400-677-1258
2020/10/20
培訓時間： 2019年12月23~27日，上海
培訓費用：￥10600/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）
報名熱線：400-677-1258、021-62837781/62837782/62837783
報名郵箱：training@www.1biouquan.cn/wanghao@www.1biouquan.cn
【課程介紹】
綠帶(GB -Green Belt)候選人通過全程參加綠帶全部課程培訓，并結合企業現場實際問題完成改進項目，成為公司創新、突破改進的“典范”，同時，這些優的“種子”在企業生根、開花產生連鎖效應。
【課程對象】
中高層管理人員、直接參與六西格瑪項目的質量 / 設計開發 / 制程工程師 / 主管、培養黑帶的候選人員等。
【課程目標】
1、 熟悉六西格瑪管理的理念、指標、方法和步驟；
2、 掌握常用統計分析技術與工具；
3、 能針對企業的問題用六西格瑪方法和工具分析解決，為企業帶來實際的財務收益；
4、 具備作為綠帶（GB）領導六西格瑪項目團隊的溝通與協調能力。
【綠帶培訓課程大綱】
| 階段 | 課程名稱 | 課程內容 |
| D | 認識 6SIGMA | 1 、介紹什么是 6SIGMA ，組織實施 6SIGMA 管理的意義； |
| 2 、 6SIGMA 的基本理念方法，解決問題及持續改善的思路方法。 | ||
| D | 綠帶、黑帶培養計劃簡介 | 1 、介紹 “ 黑帶與綠帶 ” 計劃及相關課程范圍； |
| 2 、介紹綠帶及黑帶的作用與責任、管理層的作用； | ||
| 3 、如何成為一名 “ 黑帶 ” 或 “ 綠帶 ” ，以及綠帶、黑帶的相關認證要求。 | ||
| D | 6SIGMA 項目選擇與管理 | 1 、介紹什么是 6SIGMA 項目； |
| 2 、綠帶、黑帶項目選擇的要求； | ||
| 3 、學習如何從客戶需求、公司戰略、部門 KPI 等角度出發選擇項目； | ||
| 4、六西格瑪項目如何進行管理。 | ||
| DM | DM階段實施與基礎工具應用 | 1 、介紹 6SIGMA 方法論中 DM 階段的項目推進流程； |
| 2 、DM 階段工作如何開展。例如：如何運用柏拉圖、雷達圖選擇項目，運用 PROCESS MAPPING 描述流程。 | ||
| M | 統計基礎及 MINITAB 軟件介紹 | 1 、介紹如何進行有效的數據統計，正態分布、置信區間等相關統計概念； |
| 2 、介紹 MINITAB 統計軟件，講授 MINITAB 軟件包的基本知識； | ||
| 3 、如何建立數據表格、輸入數據、分析數據、進行數據操作、創建各種圖表、計算公式和做出報表。 | ||
| M | 測量系統分析 | 1 、介紹測量系統的概念及測量系統分析的意義； |
| 2 、講解如何進行測量系統分析、評價； | ||
| 3 、如何對不滿足要求的測量系統進行改進。 | ||
| M | 6SIGMA 度量與過程能力分析 | 1 、介紹 6SIGMA 中 DPPM 、 DPMO 的相關概念； |
| 2 、針對連續型、離散型數據講解如何確定西格瑪水平，如何運用統計軟件完成西格瑪水平的計算； | ||
| 3 、介紹不同作業過程的過程能力評價指標：不良品率、 Cp 、 Cpk ；及如何對現有的過程能力進行正確的評價。 | ||
| AIC | AI階段實施與基礎工具應用 | 1 、介紹 6SIGMA 方法論中 AIC 階段的項目推進流程； |
| 2 、AIC 階段工作開展所需的工具，例如：魚骨圖、原因篩選法、標準檢驗法、責任矩陣等。 | ||
| A | 對比分析 | 1 、針對連續型數據中的平均值對比手段、變量，如何利用統計軟件完成如下內容：一對標準（單樣本）對比，一對一（或雙樣本）對比，一對多（多樣本）對比； |
| 2 、介紹離散型數據對比的概念。 | ||
| A | 相關與回歸分析 | 1 、介紹散點圖、什么是相關分析、什么是回歸分析； |
| 2 、如何利用 MINITAB 統計軟件進行相關性分析及一元線性回歸，并向學員講解如何對分析結果進行評價。 | ||
| A | 變異來源分析 | 1 、向學員們介紹 “ 變異源 ” （ SOV ）研究的處理及度量系統； |
| 2 、將向學員介紹用于估計具體變異源的 “ 變量分析 ” （ ANOVA ）。 | ||
| A | FMEA －潛在的失效模式及后果分析 | 1 、向學員介紹如何識別產品或流程的失效模式及失效原因， RPN 值的計算等等； |
| 2 、結合在設計和服務方面的應用，詳細介紹過程 FMEA 和設計 FMEA 。 | ||
| I | 篩選 DOE | 1 、介紹實驗設計的思路及相關概念：因子、因子水平、響應變量、正交實驗等等； |
| 2 、掌握如何利用 MINITAB 統計軟件協助進行正交實驗設計，并對實驗結果進行分析，尋找顯著因子。 | ||
| C | SPC －統計過程控制 | 1 、針對連續型、離散型數據介紹相應類型的控制圖，講解控制圖的數據統計方法，判穩原則； |
| 2 、學員能夠利用 MINITAB 統計軟件完成控制圖的分析及后續對過程的監控； | ||
| 3 、工裝制具的防呆設計 。 |
【課程費用】
培訓費用： ￥10,600 (含資料、講義、結業證書、合影、課間水果、午餐等)
證書：參加全程培訓并通過考試頒發企航顧問“六西格瑪綠帶培訓合格證書”。
