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新版APQP&CP和PPAP【2024年11月21~22日開課】

2024/11/02


新版APQP&CP和PPAP-2.png

  課程說明

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 2008年第二版發(fā)布至今已有十六個年頭。在這個過程中,中國的汽車工業(yè)逐步發(fā)展壯大,而APQP在其中也扮演了自己應(yīng)有的角色,也作出了重大的貢獻。而隨著時間的推移,汽車工業(yè)行業(yè)競爭不斷加劇,用戶的車輛的功能性能要求不斷提升,并且隨著汽車人工智能、新能源技術(shù)發(fā)展,汽車作為一項終端產(chǎn)品所面臨的要求和挑戰(zhàn)與日俱增。在這種情況下,對于汽車行業(yè)質(zhì)量策劃的方法論也提出的更高的要求,而2024版(即第三版)APQP的發(fā)布也正好呼應(yīng)了這樣的要求。
CP控制計劃 是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品及其生產(chǎn)過程進行控制的綱領(lǐng)性的系統(tǒng)文件。一份好的控制計劃可以全面而細致的表達需要控制的產(chǎn)品特性和過程參數(shù),以及可以向生產(chǎn)現(xiàn)場傳達如何對這些產(chǎn)品特性和過程參數(shù)進行控制的信息。
2008版APQP&CP手冊中,CP控制計劃是作為手冊的一部分內(nèi)容而存在的。在2024版APQP發(fā)布時將控制計劃從原來的手冊中進行了分離,編制了獨立的控制計劃CP手冊。新版APQP的增補、強化和修訂進一步加強了對汽車行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量策劃的管控力度,使得APQP由一種產(chǎn)品質(zhì)量策劃的方法論上升到了產(chǎn)品質(zhì)量策劃治理框架的高度。而新版CP控制計劃的修訂,為企業(yè)制訂和使用控制計劃提供了更加詳細而指導(dǎo)和說明,使得控制計劃可以更加有效的起到對產(chǎn)品和過程進行有效控制的作用,并進一步加強對控制計劃的動態(tài)管理。
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行報價生產(chǎn)節(jié)拍的實際過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的能力。PPAP規(guī)定了生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料。
因此,基于上述新版所呈現(xiàn)的變化,希望通過本次課程的培訓(xùn)和展示,達成學(xué)員以下幾點需求和期望:

  • 理解和把握2024版APQP與2008版的變化和更新點,并理清變更的原因和背景;
  • 加深對先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的流程、方法的理解;
  • 真正的掌握和進一步提升新產(chǎn)品先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的實際運用的操作能力,而不只是編制一套產(chǎn)品質(zhì)量策劃的文件和資料;
  • 深入挖掘目前產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程中存在的痛點、難點,并找到、訓(xùn)練和掌握應(yīng)對這些痛點、難點的原因及應(yīng)對之道;
  • 幫助企業(yè)更快更好的掌握新版控制計劃的詳細要求,幫助企業(yè)掌握編制控制計劃的方法和技巧,并提升對控制計劃的管理;
  • 滿足顧客提出的批量生產(chǎn)的PPAP提交要求。

  課程對象

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進的人員。
學(xué)員背景要求:有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗,略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。

  課程大綱

一、APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(第三版)
1、什么是APQP

  • APQP的益處和目標(biāo)

  • APQP與設(shè)計更改關(guān)系

  • APQP與質(zhì)量成本關(guān)系

  • APQP實施的基本原則

2、APQP第一階段:策劃和定義項目

  • 收集評審項目關(guān)鍵輸入

  • 建立項目目標(biāo)-建立初始物料清單及過程流程圖

  • 建立初始特殊特性清單和保證項目計劃

3、APQP第二階段:產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

  • 開發(fā)DFMEA-可制造性和裝配設(shè)計評審

  • 建立設(shè)計驗證計劃DVP&R-編制樣件控制計劃

  • 確定圖紙和規(guī)范-策劃新設(shè)備和工裝

  • 識別產(chǎn)品和過程特殊特性

  • 制定量具和測試設(shè)備要求

4、APQP第三階段:過程設(shè)計和開發(fā)

  • 策劃過程流程圖和平面布置圖

  • 建立特性矩陣-開發(fā)PFMEA

  • 編制試生產(chǎn)控制計劃和作業(yè)指導(dǎo)書

  • 策劃過程能力研究和測量系統(tǒng)分析計劃

5、APQP第四階段:產(chǎn)品過程確認(rèn)-試生產(chǎn)

  • 測量系統(tǒng)分析及過程能力研究

  • 生產(chǎn)件批準(zhǔn)及生產(chǎn)確認(rèn)測試

6、APQP第五階段:量產(chǎn)后持續(xù)改進

二、CP控制計劃(第一版)
1、控制計劃的基礎(chǔ)

  • 定義

  • 概念

  • APQP的關(guān)鍵聯(lián)系

  • PFMEA的關(guān)鍵聯(lián)系

2、制定控制計劃

  • 詳解控制計劃的制定過程,包括必須包含的內(nèi)容與信息

  • 案例演練與小組討論

3、控制計劃的不同階段

  • 從設(shè)計到生產(chǎn)的每個階段,如何根據(jù)不同階段策劃與制定控制計劃

  • 案例演練與小組討論

4、有效使用控制計劃

  • 逆向PFMEA活動中控制計劃的應(yīng)用

  • 分層審核活動中控制計劃的應(yīng)用

  • 數(shù)字化流程中控制計劃的應(yīng)用

三、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(第四版)

1、PPAP 定義、范圍和目的

4、PPAP的流程

5、PPAP的要求

7、PPAP提交的要求和狀態(tài)

8、PPAP記錄的保存

四、總結(jié)研討

1、研討老版本如何轉(zhuǎn)新版

2、研討老版本的實施證據(jù)如何轉(zhuǎn)新版

3、答疑

4、考試

  教材和證書

1、每位學(xué)員可獲得一套培訓(xùn)手冊,包括小組練習(xí)手冊、案例分析和AIAG最新解釋及要求和測試題;
2、全程參加培訓(xùn)且考試合格者頒發(fā)在企航注冊的“APQP(第三版)&CP(第一版)&PPAP(第四版)高級研修班”結(jié)業(yè)證書;
3、課程費用:¥2,400元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費);
4、課程時間:2024年11月21~22日(2天,9:00~16:00);
5、授課地址:上海市長寧區(qū)番禺路390號時代大廈21E座。

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